Образован 23 июня 1998 года, является добровольным объединением руководителей образовательных организаций, подразделений в вузах, реализующих программы СПО, независимо от организационно-правовой формы, типа, вида, ведомственной подчиненности, профиля подготовки специалистов. Союз директоров осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом и Стратегией развития до 2030 года.

Объединяет более 2 000 директоров в 8 федеральных и 87 региональных отделениях, включая исторические территории.

Имеет сложившуюся организационную структуру, включающую Президента, Почетного президента, Вице-президентов, Президиум, отделения (Региональные отделения, Лига частных колледжей, Лига колледжей в составе вузов), Рабочие группы, Исполнительную дирекцию.

Представлен в информационном поле, выстроено взаимодействие с печатными, электронными СМИ, члены Союза директоров в качестве экспертов принимают участие в тематических радио- и телеэфирах. Союз директоров является учредителем журнала «Среднее профессиональное образование».

Миссия: развиваем среднее профессиональное образование через профессионализм, партнерство, проактивность директорского корпуса.

Ценности деятельности:

• Масштабность и объединение. Мы содействуем формированию делового межрегионального сообщества, расширению профессиональных контактов руководителей, масштабированию успешных практик.
• Отраслевое, межрегиональное, международное партнерство. Мы создаем пространство конструктивного профессионального диалога, партнерства в отраслевом, межрегиональном, международном формате.
• Проактивное лидерство. Мы создаем условия формирования проактивной позиции руководителя колледжа в отношении личного профессионального развития, развития организации, системы СПО в целом.
• Авторитет и влияние. Мы нацелены на повышение авторитета руководителей колледжей, их организаций, системы СПО в целом.
• Уважение, доброжелательность, польза. Мы уважаем время друг друга, мы заранее продумываем, какую пользу принесет мероприятие, событие, контент. Мы стремимся сделать процессы, интерфейсы понятными, экономящими время.

Направления деятельности:  

1. Голос СПО: Выработка консолидированной позиции по актуальным направлениям развития СПО, ее представление в федеральных государственных законодательных, исполнительных органах власти Российской Федерации, органах власти субъектов Российской Федерации, общественных объединениях работодателей
2. Среда своих: Формирование делового сообщества руководителей организаций СПО для развития партнерских связей, обмена опытом, взаимной поддержки.
3. Точка роста: Создание образовательной среды роста профессионализма руководителей, управленческого кадрового резерва организаций СПО.
4. Площадка признаниЯ: Выявление, признание талантливых руководителей, успешных управленческих практик.
5. Колыбель традиций: Обеспечение преемственности образовательных традиций в российском профессиональном образовании.
6. Успешная команда: Повышение качества, эффективности организации деятельностью Союза директоров.

Итоги деятельности Союза директоров в 2024/2025 году

1. ГОЛОС СПО
   • Подготовлены законодательные инициативы, поддерживающие развитие учебно-производственных комплексов в колледжах; нормативно-правовой базы системы финансирования деятельности учреждений СПО.
   • Предложения Союза директоров учтены при подготовке Стратегии развития образования в РФ до 2026 года.
   • Направлены в Минпросвещения предложения о необходимости обсуждения рейтинга трудоустройства, сформированного Минтрудом летом этого года.

2. СРЕДА СВОИХ
   • более 700 директоров приняли участие в межрегиональных мероприятиях Союза директоров: Окружных форумах директоров, Третий Слет Лиги частных колледжей (формат направлен на развитие взаимодействия руководителей напрямую между собой).
   • Подготовлены методические рекомендации: «Создание УПК в системе СПО», «Проведение торжественной церемонии вручения дипломов в организациях СПО»
   • Ведется разработка Циклограммы локальных нормативных актов колледжа. Это результат работы рабочих групп с участием руководителей колледжей.

3. ТОЧКА РОСТА

Проведены программы повышения квалификации формата «от директора из первых уст»:

• • УПК : запуск, работа, развитие (более 100 участников)
  • Управление современным колледжем (более 120 участников экспертного интенсивна на теплоходе)
  • Бренд колледжа: от стратегии к тактике (более 50 участников)

4. ПЛОЩАДКА ПРИЗНАНИЯ
   • Проведен Всероссийский конкурс «Бренд колледжа» (более 300 заявок из 69 регионов). Подведение итогов — август 2025 г.
   • Проводится 20-я всероссийская общественно-профессиональная премия «Лидер СПО» (около 300 заявок из 57 регионов). Подведение итогов — декабрь 2025 г.

Фокус внимания — выявление успешных практик, фиксация значимых точек роста. По итогам каждого конкурса — публичная презентация успешных практик для их изучения, осмысления руководителями, запуск программ обучения для разбора узких мест.

5. КОЛЫБЕЛЬ ТРАДИЦИЙ
   • Всероссийский культурно-патриотический проект «Бал амбассадоров профессионалитета: БАЛ ПОБЕДЫ» объединил более 60 регионов, где в 21 состоялись региональные Балы Победы. Приняли участие более 500 человек, в том числе около 300 студентов колледжей, курсантов военных училищ. Бал обладает богатым воспитательным потенциалом, формируя культуру общения юношей и девушек, создавая площадку встреч и дружбы, развивает чувство красоты, вносит вклад в повышения статуса системы СПО.
   • Исторические заметки о выпускниках СПО — Героях Великой Отечественной Войны в течение года подготовил историк Андреев С.А., член Совета ветеранов СПО для журнала «Среднее профессиональное образование» опубликовал.

Планируемые мероприятия 2025/2026 уч.года
(все мероприятия поддержаны Минпросвещения России, внесены в план мероприятий системы СПО)

Церемония подведения итогов 20-й Всероссийской общественно-профессиональной премии «Лидер СПО» (декабрь, Санкт-Петербург, в рамках финала Национального чемпионата «Профессионалы», награждение 100 лучших колледжей, около 200 участников мероприятия)

Окружные форумы директоров (численность участников каждого форума около 100 человек). 2025 год: 7 октября — Екатеринбург, 13-15 ноября — Москва, в 2026 году — график уточняется)

Программа повышения квалификации «Управление современным колледжем» (120 человек, 11-16 мая 2026 года, Самара — Саратов — Волгоград — Астрахань)

Всероссийский культурно-патриотический проект «Бал амбассадоров профессионалитета» (июнь 2026, более 500 человек из более 60 регионов)

Всероссийский конкурс «Бренд колледжа» (более 300 участников, май-август, подведение итогов август 2026)